定了一件事公会唯一能够自主控制的，就是自身的经营成本。

公会的生命线，永远是成本。

因为你做不出来预期收益表，更算不出什么增长曲线。

所以公司化、正规化，意义何在？

小作坊模式才最安全，最有生命力。

反过来讲，没有一家正规的公司，没有一个优秀的管理体系，做到一定程度后，公会就难以继续发展了。

停滞不前的结果，仍然是一个大一丢丢的小作坊。

……

二、做公会，其实是经营一家资金密集型公司。

不管哪个平台，你想扶持自家主播上位，都需要大量的投资。

竖招牌的游戏主播要签，很贵。

头部男主播要养，打打周星打打年度，看着热热闹闹，其实全是赔钱货。

顶级的电母要给排面，官刷顶榜少不了，维持地位，不图赚钱。

现在是多少投资了？

全靠中小主播，尤其是娱乐区的女主播回本。

细水长流，时间拉长了肯定不少赚。

但问题是，假如碰到点意外呢？

是不是全靠自有资金撑过去？

当年歪歪皇族时代，有个几千万就能做起一家拥有200个主播的大型公会，现在，没有500个主播，都不敢开口说自己大。

而且一旦涉及到跨平台，需要的投资翻着番的往上涨。

真有那么多现金流，干嘛不好？

为什么要死磕直播公会？

融资融不来，贷款贷不到，再加上天然的高风险，结果仍然是只能搞小作坊。

……

三、公会极难形成品牌。

玩家粉的从来都是主播，没有粉公会的。

公会既不输出标准产品，更不输出内容，只是一个背后的管理者。

直接输出内容的，是主播。

而主播从来不是流水线产品，即使立住了牌子，那也是只属于她自己的个人品牌。

经纪公司怎么去塑造品牌形象？

不是不想，是办不到。

全世界范围内，所谓的“公司粉”最多的经纪公司，可能是韩国的s。

然而人家也不是靠经纪业务圈粉的啊！

更主要的是培养偶像、出品音乐、设计舞台、拍摄综艺，最后才打造出来一个公司品牌。

直播经纪公司屁都不出品一个，怎么圈粉？

哪怕是现在知名度爆表的王庭娱乐，品牌形象也不是源于自身。

那是汪言强行和公司绑定，硬绑出来的！

所有的影响力和美誉度，都是汪神个人的。

一旦汪言离开公司，谁还会拿王庭娱乐当盘菜？

所以说，公会是形成不了品牌的，天生就没那功能。

结果便是怎么宣传都没用，压根不可能滚起雪球，垄断行业里的优质资源。

就不现实！

讨论到这里的时候，大家突然沉默下来，悄悄的瞟了一眼汪言。

呃，别说的那么绝对，这儿就坐着一个奇迹呢。

汪大少就笑呵呵问“所以，理论上不可能，但我是理论之外的一个孤例，对吧？”

大家小鸡啄米似的点头。

汪言又问“三大不可能，品牌化、公司化、低成本的大资金，我们全都做到了。

那么，接下来，我们要怎么走？

是退回去，和小作坊们看齐，亦或者是继续向前，冲出一条新路？”

高管们傻眼了。

半个小时的全面讨论，让他们彻底认识到，王庭娱乐的今天是多么来之不易。

简直堪称是一个奇迹。

此前没有过这样的经纪公司，以后也未必再有。