合，.集团，但这还不够，他计划今年再进行一次整合，定在成功收购homeplus之后，届时将百货商场、邻里社交、健康医疗保险、.集团。

这样不仅方便管理、提升员工的归属感，也是为了走出海外。

一家公司要想成功打开国际市场，知名度、也就是品牌影响力很重要。

这种事情，肯定需要他来掌控。

外间客厅，krystal整理好茶几后开始研究剧本。不过，整个人却好像有多动症的小孩儿，一会儿坐在沙发上、一会儿仰躺、一会儿单手托腮侧躺、一会儿趴着……安静不下来。

偶尔，还探头看一看办公室里面的动静。

朴志勋特意为她开着办公室的门。

初时，办公室内很安静，朴志勋忙着审核资料、思考方案、判断可行性等，全神贯注。

只是半个多小时后，有电话打到朴志勋手机上。

而后朴志勋又主动打了两个电话。

他决定将Shopee引入韩国。

韩国是他的根基所在，之前事业看似风光，但却好似无根浮萍，根基不稳。不管如何开枝散叶，有一个扎得很深的根非常重要！

而且，也是为了收购homeplus做准备——达成收购的可能性非常大。

Shopee先行，而后和homeplus的实体店相结合，再将my物流和homeplus的物流整合，加上Airpay的移动支付，就是一个相对完美的生态体系。

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金波的拒绝让他原本想要扶持coupang的心思淡了许多。

当然，他不会像对待Lazada那样对待coupang，毕竟他在coupang的持股比例高达0%，而且韩国电商市场已经相对比较成熟，竞争压力很大，coupang已经创下一份基业。

他准备借此“胁迫”coupang的股东，以便将来掌控coupang。

他不喜欢下事业脱出自己的掌控，即便有，也应该是他主动放权！

另外一个电话，主要是谈Airpay的事情。

外人怕是很难理解，在全世界网速最快、智能手机渗透率最高的韩国，在线支付居然发展如此缓慢，甚至直到现在都还没有一款手机支付App！

在韩国，网购一双袜子、给朋友转账或支付燃气费，不仅需要填写用户名、密码、安装数字证，还得填入静态验证码、动态密码、短信或语音验证码进行繁琐的身份验证。这个过程中，还不断会有弹窗跳出，要求下载并安装一大堆网络安全插件，堪称“过五关斩六将”！

究其根源，是韩国对于金融机构的监管非常严格，对于网络安全要求过严。

很多金融公司不是不想发展移动支付业务，而是没有这方面的授权！

朴志勋先是联合一些大公司，推动韩国金融服务委员会取消强制性使用公共认证证，允许金融公司使用自己的认证系统，预计下个月就会正式公告。

而后，他又利用自己的政治资源，先一步取得“不受限制”的特权——如果没有这项特权，即便有新的移动支付方式出现，其所谓的简单支付系统所允许的客户购买金额也只能在0万韩元之下，如果消费者的消费金额在这之上，他们就不得不走完极其复杂繁琐的程序才能成功购买。

即便有其它公司也拿下授权，他已经先行一步，成为领头羊、占据最大市场。

所以很多企业才乐衷于政治资源。

刚刚给他打电话的，其中就有Kakaotalk的创始人金凡秀。

他并没有因为先拿下授权而摆出一副“来求我”的姿态，而是主动寻求多方合作