“呵呵，脸谱网属于天机集团控股，他们这次可能真的没怎么花钱，就达到了这个宣传效果。”刘总神情落寞的说“我们花了三百万的宣传费用，我就不期望达到对方的一成效果，现在的结果，就算是连对方百分之一的效果都没有达到……”

秘书心中一震，她都不知道情况已经这么严重了。她认为脸谱网虽然建立了先发优势，但是自己公司只要有投资人的资金支持，坚持做宣传，扩大知名度，在积累一定的用户之后。

就进可攻——蚕食脸谱网的市场。而退可守——卖掉公司并入脸谱网。

但是现在看来，这是死局？

因为她知道，自己公司用来吸引投资人的说法就是，有宣传就会有用户，只要积累一定用户，就可以抵抗脸谱网！

但是公司的战略出错了！

宣传了不一定有用户，而且事实也证明，自己的宣传效率没有对方的高！

那么，投资人凭什么投自己？

秘书张了张嘴，却不知说些什么。

刘总喝了一口咖啡，嗯，真苦！

实际上。

华夏不仅出现了面具网这样的高仿网站，还有一群其他的什么，快乐网、开心网、饭否网，也都出现这样进退两难的一幕。

不少创始人们也都开始陷入了疯狂的自我怀疑之中。

做个类比。

如果说，脸谱网像是美利坚，是世界唯一的超级大国。那么这些创业公司，都属于世界上的二流的国家，而他们的身后，还跟着一群不知名的三流国家。

他们最大的梦想，当然是打到脸谱网的世界霸权。如果他们实在打不过脸谱网，它们又想着弱弱联合，一起建立欧盟对抗美利坚。

又或者像是华夏一样，独立自主，默默种田，最后割据一方。

但是。

这都是建立在，脸谱网的发展速度没有他们快的理念上的。

其实这是一道数学题。

在他们看来，要是按照一般的规律，脸谱网想要从一亿用户，变成两亿用户的难度。肯定是比他们公司从一百万的用户，变成三百万的用户的难度大。

比增长率，他们这样的公司更有优势。

但是实际上，脸谱网的体量变大后，用户增长速率也没有减缓，反倒像是发生了虹吸效应一样，直接吸走了他们的用户。

在他们看来，这就很不科学了！

大家的产品都差不多，我虽然赶不上你，但是为什么，我守不住自己的用户呢？

实际上，这些企业都没想明白，社交网络的特殊性。

就像是互联网的电商网站，它一般都是可以多家共存的。有的专门卖电器，有的专门卖零食，有的卖衣服，这对于用户来说，谁家的东西更好，谁家的东西更优惠，他们就在谁家消费。

用户是存在多样性选择的。

而社交网络隐含着排他性的！

比如，某一个人的人际关系大都在脸谱网上，他有几个使用微信、sn的朋友。

一般来说，这个人是不会为了这几个朋友专门下载其他软件的，而是劝他们使用脸谱网的。

这个时候，不同的社交软件发生碰撞！

决定胜负的一般都不是软件质量，而是用户数量！

几个人换个社交软件，总比几千个人换社交软件简单吧？

算一下就知道，哪一个付出的成本更低。

这样，互联网的网络社交界大鱼吃小鱼的情况就再一次上演。

按照吴奇的推算，一个文化圈，一般只会出现一到两个比较大众的社交圈。

上一世，中文的社交圈的霸主是腾讯，而英语社交圈霸主是脸谱网，也许像是日语、韩语、俄语这些小圈子，也可能诞生自己的社交网络公司。