的钱币就达到2000万美元！

也就是说，一家餐厅一年收零钱都能收1万美元，真是人在家中坐，钱从天上来。

不过能赚钱是一回事，味道好不好是另一回事。

反正在杨橙的心目中，熊猫餐厅的菜吃一次就绝不会吃第二次，当然，比起记、k记，熊猫餐厅的卫生管理做的更好，在今天大家都注重餐饮安全的竞争环境中，熊猫的员工能如此高度保持餐厅的清洁卫生，实在难能可贵，完全打破了老美对中餐馆的偏见，可见夫妇俩的管理能力。

要知道熊猫餐厅可是有着3万名员工的大企业，想要做到这种管理级别，可是要下相当大功夫的。

其实最早的时候，成政昌是在洛杉矶的帕萨迪纳开了一家名为聚丰园的中式餐厅。

熊猫餐厅只是在其基础上发展而来。

在美国开餐馆的华人很多，唐人街比比皆是，唐人街饱和了，开始向黑人社区蔓延，美味、价格低廉的中餐，绝对是中低档社区居民的最爱。

但做成全球最大中式快餐的，有且只有熊猫快餐一家。

也不是没有后来者想要追赶并超越，可问题是他们都没有追的上熊猫的身影就失败了，原因就在于定位上。

熊猫快餐的定位很简单，一点都不复杂——就是给老外吃的中式快餐，说白了就是本土化贯彻的非常彻底，从菜品的口感到运营的每个细节，都以当地人的喜好为依据。

当然，在迎合本地人的期间，熊猫快餐经历了无数的质疑，可以说是在一片质疑声中获得了巨大的成功。

质疑什么呢？自然是改变了中餐原本的味道。