过了数年时间开发的《勇者斗恶龙7》。

发行和策划这款游戏的艾尼克斯。本身其实缺乏自家的开发能力。

游戏一贯是靠外包来开发。

实际负责开发的heartbeat公司第一次接触索尼的游戏主机。

因此，这款游戏早在一九九七年就开始研发。

原定在一九九九年发售。

几次跳票之后。拖延到二零零零年。

因此，这款游戏发售时可谓是一番奇景。

索尼的playstation2主机已经首发。

而作为国民级ip的勇者斗恶龙系列。

却发售在前一代的playstation1平台上。

不过这样也好。

毕竟，ps2这款主机的首发可谓是出师不利。

现在经过将近半年，也只卖出了二百多万台。

艾尼克斯这家公司，发售游戏有一个原则。

“谁赢他们帮谁。”

当初离开任天堂平台时，艾尼克斯与任天堂没有撕破脸的原因也是因为他们拿出了这一原则。

现在的ps初代主机，全球销量已经超过一亿台。

那可是当之无愧的第一大主机平台。

“奇怪啊，时代真的变了。勇者斗恶龙首发居然不排队了。”

游戏发售当天，森田在秋叶原街头闲逛。

作为一位前秋叶原电脑店的店主。没了排队拐到街角的队伍，还真是不习惯。

在日本，有一条不成文的规定。

勇者斗恶龙和最终幻想系列这两家国民级的rpg游戏，只安排在周末发售。

主要原因就是因为这两款游戏的发售，总是伴随着大规模的玩家排队购买。

会扰乱日常的学习和工作。

而这一次的《勇者斗恶龙7》，每家店门口居然只有三三两两的人排队。

而且队伍流转也相当之快。

“难道勇者斗恶龙卖不出去了？”

森田拿出手机，把自己这条想法写成手机邮件发给了齐东海。

日本的手机与世界其他地区的使用方式都不太相同。

在i-mode服务推出后，日本人就几乎不再用短信这个功能。

而使用手机电子邮件作为即时通讯工具。

也正因为如此，在日本，人们互发信息并不称之为“massage”。而称之为“mail”。

没过几分钟，齐东海就回了信。

“没人排队？那是因为gamesite啊。”

艾尼克斯这家公司，比起游戏开发，其实更擅长商业运作一些。

他们的嗅觉也是堪称敏锐。

《勇者斗恶龙》系列在日本的游戏业界有个特点。

大部分的游戏首发成绩大概占游戏总销量十分之一左右，充其量也就是四分之一。

而勇者斗恶龙呢。

往往在第一周就能卖出一半左右的总销量。

艾尼克斯分析，这个首发销量恐怕还有进一步提高的空间。

而一切的瓶颈都来自于一线零售店的出货速度。

这其中，如何缓解大量排队人群是一个主要难题。

艾尼克斯的市场人员发现了gamesite这个平台。

Gamesite在成为一个数字下载游戏分销平台之前。早已经开始经营实体游戏预约和邮购体系。

东京1991游戏制作新时代三月天