，其推广效应将不可估量。

因此，这个策划马先生筹备良久，不愿轻易放手。

他紧跟着说：“何先生，这正是转型消费模式并惠及制造业的时刻，您明白的。

小型制造企业需要这样的平台展示自己，但若想异军突起，还需依靠质量和设计，单纯依赖平台并不能一蹴而就。”

何先生笑了，继续反驳：“小企业确实需要平台，但他们需要的不仅仅是通道，还得有品质保证，你的平台仅负责控制资金流动，并不能确保产品品质，退换货流程的问题也很复杂。”

“甚至商品价格过于低廉，实际上这种消费行为就像是碰运气一样。”

“我觉得稳妥起见，应该慢慢发展，让优秀的商家有机会积累自己的品牌口碑。

如果太急于求成，万一他们不做正经生意，岂不是自食其果？”

“...小马哥听无言，这个人物真厉害？什么事一眼就看透了呢？”

何雨柱在心里暗暗嘲讽：商家那些假货视频骗过他多少次了呢？‘智商税’这词难道不是这么来的吗？

可是这对消费者的需求理解又是什么影响呢？还不是虚假宣传作祟。

毕竟线上购物方便快捷的背后，是更大的陷阱，且隐藏着不小的风险。

其实何雨柱本人不太欣赏网购，他更偏好实体店的发展，对于地方经济来说是件好事。

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然而现实却是无可扭转的网络趋势。

利弊并存的情况他也无从决定，毕竟互联网会带来附属产品，循序渐进当然是件好事。

但如果是突飞猛进的爆发式增长，则可能会产生扭曲的商业模式。

在他看来，那些购物节就像这样，疯狂涌入的商家里鱼龙混杂，好的商品也许会被淹没。

甚至会有刷单、刷好评的恶劣行为，催生出全新的职业门类。

还有商家用赠送或返现的方式获取好评，这无疑让优秀的商品在虚幻声浪中占主导。

这样的操作太荒谬了，评价系统的作用几乎失效，买家们最后还得靠问用过的人判断，但他们提供的信息可能又不可靠。

网络购物的一大问题是商品质量缺乏稳定性，难以掌控质量把关，商家照样售卖残次品。

实体店有直观性的优点，顾客不容易受营销攻势所迷惑，能安心买到品质有保障的东西。"好吧，你该走了。”

何雨柱不再耽搁时间，态度已明。

小马哥只好无可奈何地离开。

但他是那种不甘寂寞的人，在离开了何园后，开始思考对策。

毕竟别人态度明确不愿合作，难道要强行推动吗？

咦？也不是不可以。

毕竟发货公司到时候难道不肯承担吗？商家到时候能把问题推卸给运输方，但这只会引来何雨柱的反感，他又有什么可怕的呢？他们的利益线完全不在同一个点上，即使何雨柱实力强劲，彼此也只是在运输需求上有交接。

想明白这一点后，他兴奋起来了：当初还想寻求合作，此刻他反而打消了念头。

他立刻回内地，着手筹备，想抢先进入这个领域，早早就推出购物节活动。

……

最初始时，何雨柱对这件事还不甚了解。

内地宣传展开后，反应最快的是百强集团——它们清楚明白，购物节能带来物流高峰，早知道老板不愿意参与，所以当时一口回绝。

但现在购物节宣传起来是什么情况？于是百强集团主动打了电话咨询详细情况。

听了何雨柱解释，他们微感意外，随后释然道：

“我们知道了。

这