投入不能产生正效应没关系，但在资本前景上一定要把琥珀的身价吹大，这事被红衫介入后，他们自然非常上心。

讲故事吗，没人比风投更会利用的了，他们能溢价进入，不就是看好《权游》的表现，感觉有操作空间吗。

他们也非常支持琥珀砸钱，整波大的，最好能把琥珀的平台形象树立起来。

对此，他们还初步搞定了苹果，让他们帮忙在应用商店给个好推荐位，这就是有上层关系的好处了，如果要莱曼去谈，人家还不知道怎么敷衍。

别小瞧一个推荐窗口，懂的人都知道这可是面向苹果产品5000多万闭环用户的一次导流，对比还不到500万忠实用户的琥珀，可想而知能起到多少的效果。

……

就在推广方案定下，莱曼开始专心《大人物》的剪辑的时候。

首先是琥珀平台在自家的首页推荐栏里打出了折扣优惠的标题，也就是2月下旬到4月上旬这段时间为了配合《权游》上线，注册付费或者老用户续费金额减免减免多少，什么什么优惠补贴的话术满满都是。

再过五年，各种用户对p的引流赠送、红包或者补贴等五花八门但殊途同归的手段会有相当大的免疫，比如将来亚马逊电商做圣诞活动的时候，号称百亿优惠大派送。

每个用户在它那下单买东西看似各种减免不断，但却被网友埋怨，称抢到的优惠券一般都是与自己生活无关的玩意、垃圾活动之类的评价不少，就比如什么限量版豪车的5000块优惠劵都成了一种段子。

但在此时，网络推广活动、有实质让利的行为并不多，用户对此类活动的接受程度很高。

所以当这几个标语打出来，对旧有用户的吸引力是无以复加的，还真的大大刺激了原有客户群的忠实程度，并往外扩散。

莱曼待在剪辑室的一些天，推广点的数据，让他来看都觉得不错，更别提看着访问量蹭蹭的提高，罗恩等技术班底有多高兴了。

前面就说过，奈飞贸然涨价很不理智，让他们学乖的同时付出的形象损失到现在都没回转——

2011年12月28日，消费者体验调查公司foresee发布的美国消费者满意度调查结果显示，电子商务巨头亚马逊取代了在线内容供应商奈飞位居首位。

这也是亚马逊继2010年后再度荣膺此项殊荣。

在过去的4年中，哪怕脸书飞速成长，都没有威胁到亚马逊与奈飞才是立足该榜单的最有力竞争者。此前，奈飞已经连续3年被评为顾客体验最满意网站。却在今年民意调查里，突然拉开了差距。

在这项针对8500名资深互联网使用者的问卷收集里，亚马逊得到了88分总分为100分，而奈飞从过往的91分下降到79分。

该调查机构的ceo拉里弗里德也是表示，此前9月，就是奈飞针对旗下客户预期的判断错误导致的观感下滑，而不是p本身出了问题。

也正是在这样的背景下，已经享受过领头羊威风不振所给予其他竞争者舆论好处的琥珀，对上这么一波庞大的资源宣传，其剧集上线前的引流效果就很不错了。

不到三天时间，后台统计的注册用户已经新增了1万多人，而且这些用户都正在逐渐完善自己的各种信息，长期使用的意向颇为明确。

就连红衫的管理董事都对这个效率非常满意，如果能在上线前的一个月里能保持这个增长劲头不变，差不多能够吸引超过10万人次注册，拿着这个数据，也能在“圈内”好好的运作一下、吹一吹。

即便是此刻，也没人真的相信过亿大作不靠电视渠道就能盈利，那在考虑产生损失的红衫眼里，是希望借这部大额自制剧让其他同行都对琥珀的前景增量看好，那在有一定数据的支撑下，画饼就有根据。