家族企业：

家族企业的价值观通常与家族文化紧密相连，强调家族荣誉、家族责任、家族团结等核心价值观。这些价值观在企业的经营管理中发挥着重要作用，影响着企业的决策、行为和发展方向。家族企业的价值观往往能够激发家族成员的归属感和责任感，促进企业的长期稳定发展。

小门店面：

小门店面的价值观可能更加侧重于市场导向和客户需求。它们注重提供优质的服务和产品，以满足客户的期望和需求。小门店面的价值观往往体现在日常经营中，如诚信经营、质量至上、顾客至上等。这些价值观有助于提升企业的品牌形象和市场竞争力。

3、文化传承与价值观的关系

在家族企业中，文化传承与价值观密不可分。家族文化为价值观提供了深厚的土壤和支撑，而价值观则是家族文化传承的具体体现和实践。家族企业通过不断传承和弘扬家族文化，强化家族成员的共同价值观和信仰体系，从而增强企业的凝聚力和向心力。相比之下，小门店面的文化传承与价值观可能相对独立。它们更注重于实际经营中的价值观体现和实践，而较少涉及深层次的文化传承。

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综上所述，家族企业和小门店面在文化传承与价值观方面存在显着的差异。家族企业注重深厚的家族文化传承和核心价值观的体现与实践；而小门店面则更注重实际经营中的价值观体现和市场导向。这些差异反映了两者在经营规模、组织结构和发展阶段等方面的不同特点。

三、在家族的发展过程中，大家族和小门户有何不同？

在家族的发展过程中，大家族和小门户之间存在多方面的不同，这些不同主要体现在家族规模、组织结构、文化传承、资源获取与利用、社会影响力以及发展策略等方面。

1、家族规模与组织结构

大家族：

家族规模庞大，成员众多，可能跨越多代、多个分支。组织结构复杂，往往有明确的家族管理体系和层级结构，如设立家族委员会、家族基金会等管理机构。家族内部可能存在不同的利益集团和权力斗争，需要协调各方利益以维持家族的整体稳定。

小门户：

家族规模相对较小，成员间关系紧密，通常局限于直系亲属或少数旁系亲属。组织结构简单，没有复杂的层级结构和管理体系，通常由家族长辈或核心成员直接管理。家族内部关系较为和谐，决策过程相对直接和高效。

二、文化传承与价值观

大家族：

拥有丰富的家族历史和文化积淀，注重家族文化的传承与弘扬。家族成员通常共享一套核心价值观和行为规范，这些价值观和行为规范在家族内部具有高度的认同感和约束力。家族文化可能通过家谱、家训、家族活动等多种形式进行传承和弘扬。

小门户：

家族文化相对简单直接，更多体现在家庭日常生活和亲情关系中。家族成员之间也有共同的价值观和行为规范，但可能更加侧重于实际生活中的道德准则和处世哲学。家族文化的传承更多依赖于家庭内部的言传身教和日常生活中的实践。

三、资源获取与利用

大家族：

由于家族规模庞大、影响力广泛，往往能够获取更多的社会资源，如政治资源、经济资源、文化资源等。家族内部可能存在资源共享和互补的机制，以优化资源配置和利用效率。家族成员之间可能通过合作与协作来共同应对外部挑战和机遇。

小门户：

资源获取相对有限，主要依赖于家庭自身的努力和积累。在资源利用方面，小门户更加注重精打细算和高效利用，以最大限度地发挥有限资源的作用。