他说书还没出版,不肯给我,严重耽误了我们公司推荐能力的进度。我只能上网找资料自己想象着写出了第一版的推荐引擎。
现在,这本书的作者已经在我们公司工作了……”
韩烈听得很认真,并且从中分析出了张一明更多的性格特质。
这位大佬很有一些坚韧不拔的意志。
而且最牛逼的不是他照着简单资料写程序的天赋,而是直指问题本质、喜欢从根源上解决问题的思维模式。
未来,抖音之所以能在阿狸嘴里抢下电商的肉,正是这种擅长抓住核心矛盾的战略能力的体现。
所以,韩烈必须得让他认可自己的价值,否则根本不可能入局。
闲聊到兴起,双方在客厅中交错而坐,开座谈会。
字节创始人团队历来是一个很喜欢“聊天”的团队。
之前招聘的时候反向请人家来公司开“分享会”,前两轮找投资的时候让投资人谈看法,未来还会拉头条号创作者开大会……
他们非常擅于从外部吸取意见。
张立东和潘子请教管理经验,张楠跟刘铭灏请教公司目前面临的法务问题,聊得热火朝天。
然后,聊天内容自然而然的转到头条的舆论环境。
张一明忽然转头问韩烈:“韩总,当初我做的饭否,就是因为舆论风波而被监管部门关停的。您是怎么看待头条在舆论层面所面对的风险和挑战?”
霎时间,所有的目光都集中了过来。
来了!
重新使用的“您”字,意味着这是正式开始谈判的节奏。
作为公司创始人,对投资人提出的问题。
在场的所有人都心里有数,这个问题是张一明对韩烈个人的考察。
最表层,算是例行请教。
三人行必有我师焉,从外部视角看头条,肯定会有不一样的感觉。
第二层,是考察韩烈有没有“同行的资格”。
如果你对我们的产品都不够了解,又不了其它的关键资源,我们为什么要接受你的投资?
第三层,是考察韩烈具备“多高的视角”。
如果你很牛逼,麻烦你展示出来,若是能够带给我们启发、思考、指引,不止投资好商量,话语权也不是不可以给。
三种含义层层递进,这是已经不缺投资的张一明,给韩烈单独开的“资格赛”。
韩烈自然也想明白了这点,意识到了这个问题的重要。
它和之前的闲聊不一样,已经涉及到了字节对核心产品的整体战略规划。
畅所欲言、指手画脚的机会,仅此一次。
然后,在思考中,韩烈又猛然间意识到了这个问题的最深层含义——
有没有一种可能……
张一明也想借此机会试探一下我的性格,看看我是不是那种掌控欲特别强的投资人?
好家伙,太踏马有可能了啊!
所以,面对这个问题讲浅了不行。
太浅会被人嘲笑,叫字节方面看不起韩老师的素质。
讲太具体了更不行。
作为投资人,你那么有想法,那么有实操欲望,以后会不会突然觉得创始人团队水平一般般,然后抢班夺权,自己亲身上阵?
如果暴露出一种强烈的掌控欲,那么百分之百的要出局。
所以,这个问题几乎只有一个解——
以足够的高度,概括提炼出问题本质,但不给具体解决方案,点到即止,充分尊重创始人团队的权利!
难……真尼玛难!
韩烈心里喊着难,可实际上,整个人都燃起来了。
办大事哪有不难的?
我就喜欢这种高难度挑战!
韩烈精神大振,掏出烟