他说书还没出版，不肯给我，严重耽误了我们公司推荐能力的进度。我只能上网找资料自己想象着写出了第一版的推荐引擎。

现在，这本书的作者已经在我们公司工作了……”

韩烈听得很认真，并且从中分析出了张一明更多的性格特质。

这位大佬很有一些坚韧不拔的意志。

而且最牛逼的不是他照着简单资料写程序的天赋，而是直指问题本质、喜欢从根源上解决问题的思维模式。

未来，抖音之所以能在阿狸嘴里抢下电商的肉，正是这种擅长抓住核心矛盾的战略能力的体现。

所以，韩烈必须得让他认可自己的价值，否则根本不可能入局。

闲聊到兴起，双方在客厅中交错而坐，开座谈会。

字节创始人团队历来是一个很喜欢“聊天”的团队。

之前招聘的时候反向请人家来公司开“分享会”，前两轮找投资的时候让投资人谈看法，未来还会拉头条号创作者开大会……

他们非常擅于从外部吸取意见。

张立东和潘子请教管理经验，张楠跟刘铭灏请教公司目前面临的法务问题，聊得热火朝天。

然后，聊天内容自然而然的转到头条的舆论环境。

张一明忽然转头问韩烈：“韩总，当初我做的饭否，就是因为舆论风波而被监管部门关停的。您是怎么看待头条在舆论层面所面对的风险和挑战？”

霎时间，所有的目光都集中了过来。

来了！

重新使用的“您”字，意味着这是正式开始谈判的节奏。

作为公司创始人，对投资人提出的问题。

在场的所有人都心里有数，这个问题是张一明对韩烈个人的考察。

最表层，算是例行请教。

三人行必有我师焉，从外部视角看头条，肯定会有不一样的感觉。

第二层，是考察韩烈有没有“同行的资格”。

如果你对我们的产品都不够了解，又不了其它的关键资源，我们为什么要接受你的投资？

第三层，是考察韩烈具备“多高的视角”。

如果你很牛逼，麻烦你展示出来，若是能够带给我们启发、思考、指引，不止投资好商量，话语权也不是不可以给。

三种含义层层递进，这是已经不缺投资的张一明，给韩烈单独开的“资格赛”。

韩烈自然也想明白了这点，意识到了这个问题的重要。

它和之前的闲聊不一样，已经涉及到了字节对核心产品的整体战略规划。

畅所欲言、指手画脚的机会，仅此一次。

然后，在思考中，韩烈又猛然间意识到了这个问题的最深层含义——

有没有一种可能……

张一明也想借此机会试探一下我的性格，看看我是不是那种掌控欲特别强的投资人？

好家伙，太踏马有可能了啊！

所以，面对这个问题讲浅了不行。

太浅会被人嘲笑，叫字节方面看不起韩老师的素质。

讲太具体了更不行。

作为投资人，你那么有想法，那么有实操欲望，以后会不会突然觉得创始人团队水平一般般，然后抢班夺权，自己亲身上阵？

如果暴露出一种强烈的掌控欲，那么百分之百的要出局。

所以，这个问题几乎只有一个解——

以足够的高度，概括提炼出问题本质，但不给具体解决方案，点到即止，充分尊重创始人团队的权利！

难……真尼玛难！

韩烈心里喊着难，可实际上，整个人都燃起来了。

办大事哪有不难的？

我就喜欢这种高难度挑战！

韩烈精神大振，掏出烟