态链建设分为三个部分，首先从手机周边商品开始，例如耳机、音响。

第二部分为智能硬件，包括传统的家用电器、例如电视机、空调等，这些可以与其他厂商合作。

还有一些其他发展方向，例如无人机、机器人，或者是跑步机、智能电动车等互融类产品。

以及一些还未出现的，科技宝典中更高科技的智能化产品。

第三部分则是生活耗材，牙刷、毛巾、旅行箱等等，用来增强用户们对星云生态链的粘性。

当然，星云生态链的完善需要建立在一个前提上，那就是星云os必须发展起来，不能跟着安卓走。

之前刘大郎为了省事，直接兼容安卓应用，但现在有条件，有运营商支持，为什么不做自己的？

一旦星云科技超低价推出低价4g合约机，星云os的用户数量必然会大规模上升，同时使用星云os原生应用的人数也会跟着直线上升。

这是星云科技发展完善自身系统，建立星云生态链的最佳时机。

如果这还不够的话，星云os原生应用可以免流量使用，够不够？

为了达成这样的效果，星云科技在跟信城实业合作时付出了惨重代价，但算下来其实并不亏。

至少在五年内，信城实业不会过多干涉星云科技的发展，同时星云科技还能享受到不少便利条件。

新德里的几个优质外包公司程序员，已经全部被星云科技吸纳。

星云os的原生应用将会全面发展，进军各个领域，尤其是游戏、电商、新媒体等几个吸金领域。

安巴尼的野心很大，如果有机会，怎么可能会容忍例如亚马逊这样的外来者一直霸占印度市场。

亚马逊为什么在华夏被各大电商平台联手赶了出去，最重要的原因就是亚马逊不信任华夏人。

公司高层全都是他们自己人，没有人了解当地文化，深入市场调研，这个问题在印度依旧存在。

安巴尼早就看他们不顺眼了，扶持起星云科技后，重点打击的目标第一个就是这些外来巨头。

不过星云科技同样是外来者，等到星云科技成长到一定阶段的时候，保不准信城实业就会翻脸。

这就需要刘大郎带来星云科技抓紧时间发展，自身实力强到一定程度后，就不会再畏惧这些问题。

“得小心别被吃掉啊！”

刘大郎感慨了一句后，继续和贾因为nebu4发布会造势，并将发布会的主题为“星云生态”。

国内星云科技暂时由张建智管理，让刘大郎没想到的是，在发布会前一晚，张建智打来了电话：

“董事长，营销团队搞定了！我把尼采的营销部给挖了过来！”

刘大郎刚准备提醒他国际长途说话注意点，结果就听到了这个消息，他直接一口水喷了出来：

“不是，他们还没倒呢！况且你怎么能挖尼彩的营销部呢！”

电话那头的张建智一脸嫌弃地说：“尼彩梦工厂已经完蛋了！已经有不少人卷铺盖跑路了！”

“所以你就把他们的营销部挖了过来？大哥，你挖谁不行？尼彩的营销部，你能驾驭的了吗？”

“抛开他们身上的问题不谈，你就说他们的营销部厉不厉害？我们只需要把他们引到正路上，他们不会比任何一支营销团队差！”

一时间刘大郎都不知道该说什么好，看看尼彩的营销部干了什么：魔性标语、虚假宣传、鸡血洗脑、赌咒发誓等各种奇葩事。

要说他们不行吧，他们用俗不可耐的电视广告给用户强行洗脑，三年累积销售超过六十亿。

要说他们行吧，市场乱象有一半都是他们带起来的，去年还是巅峰时期，今年直接摔回了原形。

可以说是成也营销，败也营销，但又不得