。

思前想后，孙健狠狠一拍大腿；事到如今，只能建议东家赶紧加快那些兄弟店的开放速度了——等到那些兄弟店全部开门，形成了集群效应，不管怎么说也能黏住一大票子女性消费群体，等到氛围形成了，再慢慢地通过集体竞争优势慢慢拉人。

他就不相信了，那么多家看起来逼格满满的店联手之下，这么一家名字听起来就土到渣的双庆棒棒鸡抢人能抢得过他们！？

正当他觉得自己想到了一个好办法，急不可耐地想要给自己的东家去电话汇报时，又是一阵震耳欲聋的鞭炮声传了过来。

扭头朝车窗外看去，只见距离双庆棒棒鸡不足10米处，又是一家新店拉开了自己遮挡的门牌。

又是一家铸投商贸a类推荐美食？

双庆冷吃兔？

孙健有些无力地看着那家店的招牌，以及在那“一脸惊喜地给旁边人分享着什么”数十名群众演员的带领下，迅速再次形成的长龙，有些颓然地垂下了手中的电话。

看来，铸投商贸这边玩的也是“快鱼吃慢鱼”的集中开店模式，想要通过休闲餐饮项目，快速抢占女性消费群体的时间空挡，并且形成新的消费路径依赖——如果不出所料，最多5天，以工友之家网点为中心的这条街上，就会出现至少15家以上的特色休闲餐饮店。

蔚然长叹一声，孙健看了看这条街上零零碎碎遮掩着的门店红布，又瞅了瞅一旁的通用体验券……他终于知道，这玩意是干嘛用的了。

………………

而此时，泉城，铸投商贸总部。

愁眉苦脸的小胖子张俊正坐在万清猗对面：“万助理，咱们这么玩，值么？”

作为本地生服务事业部的执行总裁，他没法子不愁眉苦脸。

眼前正在各地开花的各个特色休闲餐饮连锁项目，完全是建立在他们本地生活服务事业部的眼泪上的；

为了能让这些项目快速出现在消费者面前，铸投商贸采取了“项目入股+托底+置换”的下线发展模式。

也就是说，他们本地生活服务事业部需要腆着这张老脸去求那些合作商家，把位置合适的店面让出来，然后按照营业估价给出1:1.2的现金补偿——当然，商家也可以按照这个估值做项目股份置换；

如此也就罢了，为了说动那些商家让步，铸投商贸还承诺这些店主拥有着新项目网点的优先入股权，如果地段的确好的话，铸投商贸甚至可以让出项目60的股份；

最过分的是，为了能在半个月内搞定绝大部分商家，铸投商贸还做出了个匪夷所思的保证——一旦新项目发展形式不好的话，铸投商贸会以自己估算为准，为这些商家以往平均每月的盈利额为基线，为其托底；并将原有的估值再次置换为另一个新项目的股份。

这一下，几乎所有的商家都乐开了花，除了一些非要坚持的老字号外，其余纷纷在新的合同上签了字。

且不说铸投商贸的能耐在那放着，这些项目十有八九就是带他们发财……就算是由于地理人文因素，有个别的连锁项目亏本了，但人家会帮自己托底啊，这种稳赚不赔的生意你到哪儿找去？

可是这样一来，本地生活服务事业部就差点崩溃了。

钱不钱的还好说，毕竟是总部拨款，专项专用；

可是……拜托，一个项目从筹备到运作，哪有你想的那么容易？

更何况万清猗还要求，必须要在1个月内上马至少12个特产休闲餐饮项目，每个大区确保要有6个项目同时出现。

天见可怜，只有1个月啊！

从店面挑选到谈判，再到装修、人员培训、物料订制筹备、物流线路规划、营销宣传等等一系列事宜，让他们部门从上到下忙的差点没休克——还好前段的分区域选品工作万清猗已经定下来