获得下属的尊重。

父亲不像其他的很多官员，认为做了领导就了不起，高高在上，不考虑下属的切身利益，成为高处不胜寒的官员。父亲对单位的任何人，哪怕是办事员或者门卫，都是保持和蔼的态度，他对单位的任何事，基本上都是交给了一个副职，而自己整天就是忙着服侍更上级的领导。

这样的领导方式，使父亲根本不会跟单位下属中的任何一人产生矛盾，所以，单位的男男女女很少说父亲的坏话，他虽然是一把手，却跟单位里的人接触很少，人就是这样，接触的少，矛盾自然也就少了，很多时候，单位里有什么矛盾都集中在管事的那位副职的身上，而父亲则在下属的心目中成了裁判员之类的角色，有什么事情反而喜欢找机会跟父亲说说，一般情况下，只要是下属提出合情合理的要求，父亲都会满足下属，所以在下属的心中，父亲这个一把手的权威还是高的。

那个时候，王志刚和很多人一样，认为父亲这样的领导作风，肯定控制不了下属，到时候权力落到别人手里。父亲总是笑笑，说如果一个正职，控制不了下属，那也是不称职的，被人架空了也很正常。

父亲升职很快，从一个农村的大队干部，一直爬到县委副书记，后来到县人大主任的位置上退休，现在普安市的市委书记，就是父亲当县委副书记时的下属。

有市委书记做靠山，加上王志刚受父亲的领导方式多年的熏陶，对单位的很多事不是过分的过问，所以说什么话，还是能贯彻到位的。