，我一定再好好的请一回，感谢各位。秦书凯本来就是个聪明人，经过组织部几位一点拨，心里就明白了，他当晚回家就加班搞了一个关于干部竞争上岗的方案，准备第二天一早就交给李主任看看。

李主任最近也一直在头疼，自己想要提拔的人总是不到位，空缺的位置就一直在空着，有位置的时候，手底下的人都各显神通的找人来跟自己打招呼，希望能得到提拔，可是僧多粥少，只有两个位置，打招呼的却有五六个，如果不尽快的解决这件事情，恐怕来找自己打招呼的人会更多，到时候反而难办。

早晨，还在为此事着急的时候，秦书凯捧着一份关于干部竞争上岗的方案放在了办公桌上，她仔细的看了看，问是否可行？

秦书凯向主任做了详细的汇报，说方法很多，征询了组织部领导的建议后，认为要达到主任提出的保持稳定、平安操作、有能力的人上、没有能力的人下的要求，很简单，就是在单位采取中层干部竞争上岗。

“能控制住？”

主任疑惑的问。

“能！”

秦书凯就把几个组织部科长给自己讲过的话，加工了一番，给主任说了一遍。

一是岗位的控制，竞争上岗这个方法，看上去无法控制，因为人人都可以报名，人人都可以上，其实这是表面的现象，因为关键的要素，岗位的条件是由党组决定的，条件可以因人设岗，也可以以岗找人，要这个岗位一个人符合就一个人符合，没有人符合就没有人符合，当然岗位设置肯定要保证有人报名，但也不能人人都可以报名，这就是岗位条件的控制。

二是面试考官的控制，国家从上到下都是面试考官要由用人单位、组织人事部门、纪律监察部门和理论社科部门的人员组成，符合这些条件的考官随手都可以抓一把，所以请谁由谁来做考官可以由我们掌握，那么请来的考官肯定是能知道单位意图的考官，否则要他来干吗？

三是竞争上岗笔试题目的控制，要求上说采取主客观题相结合的方式进行，主要测试竞争者政策理论水平、思维能力及解决实际问题的能力等，看上去无法控制，但实际上出什么题目，如果与谁的工作经历有关方面的知识在题目上出现，是不是对谁更有利。

四是演讲答辩的控制，演讲内容主要是申报岗位优势、岗位认识和工作设想，然后进行答辩，这个环节说出来就还是对面试考官的控制。

五是组织考察的控制，考察人员由用人单位领导班子成员，根据每位竞争者的综合评分情况，形成考核材料，那么谁好谁坏，还不是考察人说了算，谁知道被考察人说了什么。

最后就是初定人选的控制，即使有1的可能，有一个党组没有看好的人成为黑马，脱颖而出，综合第一，但根据德才兼备的要求，经过德能勤绩廉的考察，哪个方面不过关还不是竞争上岗领导小组说了算，而竞争上岗领导小组是由部分领导班子和工作人员组成，具体用谁，还是单位党组决定的。说白了，其实决定权还是在一把手主任手里。

秦书凯最后说，经过这个环节出来的干部，没有什么可说，不能上的只能怪自己能力不佳，没有把握住这次机会，那些通过这种方式到了科长位置的人知道，那是主任给自己这个机会，自己才到了这个位置，那么会很认真忠心的做好本职工作。

主任听了秦书凯的汇报后，左手抵着下巴，右手敲着桌面想了很久，最后说了一句

“考虑好了，就这么办！你今晚回去把方案再认真研究一下，明天上党组会上讨论这件事。”

那段时间，秦书凯带着机关党委副书记按照李主任的要求到了一个不为人知的地点，开始制定中层干部竞争上岗实施方案和实施细则，期间，他们两个人的手机都处于关机状态。

他们两个人其实并没有按照对外宣布