隔了一天。

上午九点，参事二室开始讨论白手的论文。

参与者还是昨天的那些人，包括柳副主任和杨副主任。

吴教授冲着白手笑道：“白参事，昨天我们是被开炮者。对不起，今天要对你开炮了。”

白手也笑了笑，“我希望你们的炮火能更猛烈一些。”

刘教授手里拿着白手的论文，也笑着说道：“白参事，为了对你开炮，昨天晚上我再读了一遍。”

“刘教授，欢迎向我开炮。”白手起身表态，“各位，欢迎你们向我开炮。”

白手的论文，与其他同事的论文一样，其实就是一个改革方案。

关于上海市市属企业和区属企业的改革方案。

白手的论文，分为两个部分。前一部分大概两万字，是总结上海国企的现状，以及国内外的经验和教训。

后一部分约四万字，才是论文的精华，因为这正是他提出的改革方案。

虽然论文是苏小海、陈玮和田野三人执笔的，但其中的观点、想法和方法，都属于白手的思路。

白手的总体思路是，全市一盘棋，把所有市属企业和区属企业合成一个体系。

接着按照行业进行分类，不管企业的现状，同类企业都成为一个整体。

再接着，把每一类企业，都合并成若干个大型公司。原来的企业，在新企业中的占比，按实际资产进行分配。

经过合并和裁撤，全市的市属企业，大概只剩下五十家，全市的区属企业，大概只剩下一百家。

然后对这一百五十家新企业进行资产重组、债务剥离、人员裁撤和退休职工的统筹安排。

按照白手的计划，重组后的一百五十家企业，不分为市属企业和区属企业，而是统统称为市属国企。

这些企业重组的核心，是人员剥离、债务重组和引进投资。

人员剥离方面，共有一百二十万退休职工，加上约二十万裁减的在职职工，共一百四十万人。

这一百四十万人，每年的退休金，大约需要三百亿。

白手的解决办法是，设立一个专门的财政帐户，专款专用，这三百亿从这个帐户提取。

至于三百亿的来源，则由两部分组成，即市财政出一半，一百五十家企业出一半。

关于债务重组，白手也有他的计划。

现在是总负债约一千五百亿，白手的计划是，市财政负责五百亿，分五年还清。

还有五百亿，改为债转股，成为债权人在一百五十家公司的投资。

另外的五百亿，由一百五十家公司自行解决。

至于自行解决的办法，白手也有。

小企业合并成大企业，剩下的优质资产，就是留在市区和近郊区的土地。

根据白手的计算，市属国企重组后，能多出一点五万亩土地。

五百亿债务，基本上可以由这一万五千亩土地抵消。

关于引进投资，白手也有考虑。

投资分为四个部分。第一部分两千亿，由市城市投资公司投资，分五年完成。

第二部分两千亿，吸引社会资金加入，分三年完成。

第三部分两千亿，引进风险投资，分两年完成。

第四部分四千亿，由企业发行债券，每年四百亿，分十年进行。

总共一万亿的投资，足能帮助一百五十家企业重新崛起。

白手还有一个重要的建议，就是这一百五十家新公司，用高薪引进一百五十名职业经理人，把公司交给职业经理人管理和经营。

白手的最后一个建议是，这一百五十家公司在运营三到五年后，可以继续进行调整。

比方说优秀的企业可以上市，做大做强，又比方说经营不好的企业，可