主任告诉白手，允许外地户籍的人来上海买房，这个政策一直存在，也一直在讨论。

连他这个主任，都没有参与决策的权利，可见这个问题的高级程度。

他还告诉白手，这个政策一定会实施，但谁也不能说出一个明确的时间表。

白手问主任，阻碍这个政策的问题是什么。

主任说是三个怕。一是怕推高房价，让本地人买不起房子。二是怕外地人大规模涌入，城市难以承受。三是怕放开容易，想收回来却做不到。

这三个怕，白手不能回答，也回答不了。

但三方合作，白手是非常感兴趣的。

过了一天，白手再与主任见面。

财政局长也来了。

三方合作正式形成。

有了上一次的合作，这次不用深谈。白手只强调一点，他不能保证这次合作很快会有结果。

说不定就在明天，也说不定在一年之后或几年之后。

一切取决于允许异地购房政策的实施。

市财政出二十个亿，市建委出五个亿，腾飞公司出五个亿。一共三十个亿，投入商品房市场。

三天以后，资金到位，除了白手还差两个亿。

这时，腾飞公司对鸿飞公司的沁园小区的收购也已进入尾声。

收购整个小区，成本核算是最大关键。

公司顾问老李亲自上阵，率领公司的五十几名会计，用了三天时间，对整个沁园小区的建设成本进行了全面的严格的核算。

结果出来了。

一千两百二十四套商品房，实际总建筑面积十一万三千五百平方米。

建设成本包括公场场所、绿化和配套设施，以及土地成本，每平方米是七百二十二块五角。

抹去零头，整个小区总投入八千两百万块。

经过几轮谈判，加价四百万，以八千六百万成交。

其中的六百万，延后一年分两次支付。

这个成本，并不包括利息支出。

这是白手精明的地方，如果加上利息支出，他可能还要再加一千万。

对鸿飞公司来说，以八千六百万成交，实际亏损额至少在百分之五以上。

但因此而摆脱了包袱，可以轻装上阵了。欠银行的钱，欠供应商的钱，欠民工的工资，都能一下子解决。

最重要的是，在建的商品房不用停工，员工们不用迁散，还可以设计规划新的楼盘。

总而言之，白手收购了你的楼盘，你亏了钱，还得对白手感恩戴德。

有了第一次的收购，如法炮制，腾飞投资公司全面展开行动。

八月和九月，腾飞投资公司的帐户告罄，三十个亿全投了出去。

收购成果是整整四百万平方米，三十二个小区，五万套商品房。

后续的投入也是巨大的，每天的利息支出不是一个小数目。

白手还派出了三百二十人，每个小区十个人，日夜看守三十二个小区。

这些付出是值得的。再说了，白手只需承担三分之一，另外的三分之二有人埋单。

白手不是一个人在战斗。

北方地产公司、中原地产公司和申风地产公司，以及三家外资企业，也参与了这次商品房的收购。

他们总共收购了约三百万平方米的商品房，大约四万套。

现有的商品房，三分之二转到了上述七家公司手中。

对出售了商品房的企业来说，他们的库存变成了零。

还有两个可喜现象。

一是非消费交易的价格，从平均七百多块，猛涨到八百五十块左右。

二是消费者购买商品房的价格，涨到了平均每平方米一千块左右，尽管购买商品房的人还是不多。